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Étude de cadrage : Facilitez votre conversion vers S/4HANA

En 2020, l’annonce est tombée !

À partir de 2027, la maintenance des ERP SAP sur la version ECC ne sera plus prise en charge par l’éditeur SAP.

Traduction ? Toutes les entreprises possédant un ERP SAP devront d’ici là avoir réalisé leur conversion vers S/4HANA. Avec près de 2 000 clients en France et une pénurie de consultants fonctionnels et techniques SAP, autant dire que le challenge est de taille. Mais impossible n’est pas Conseils-Plus !

Pour vous permettre d’être dans les temps, l’équipe d’experts SAP Conseils-Plus vous propose de réaliser d’ores et déjà une étude de cadrage afin d’évaluer la meilleure stratégie à adopter pour le futur de votre ERP.

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Une étude de cadrage pour la conversion de votre ERP vers S/4HANA, pourquoi ?

L’objectif ? Pouvoir déterminer le meilleur chemin vers la conversion S/4Hana pour votre ERP.

Faire évoluer son ERP n’est pas anodin. En effet, cela nécessite du temps, de l’argent et l’implication de nombreux acteurs au sein de l’entreprise. Pour un projet réussi, il est donc primordial d’avoir une bonne compréhension de votre paysage système et de vos objectifs à atteindre.

L’étude de cadrage va permettre de faire un état des lieux poussé de votre ERP en prenant en compte un certain nombre de critères essentiels :

  • la version de votre ERP (SAP ECC 6 entre 0 et 8)
  • la liste des spécifiques en place,
  • les interfaces utilisées,
  • la prise en compte de votre contexte d’entreprise notamment sur votre infrastructure technique.

Par ailleurs, ces ateliers permettront également de préciser les objectifs de cette montée de version en termes de :

  • gains fonctionnels
  • et de stratégie technique.

Lors de la phase d’étude de cadrage, ces points sont étudiés scrupuleusement lors d’ateliers dédiés dans votre entreprise.

Ainsi, pourra découler la meilleure stratégie de bascule pour une conversion vers S/4Hana réussie pour votre entreprise.

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Les différents stratégies de bascule envisagées en étude de cadrage

Deux stratégies de bascule sont possible lorsqu’il s’agit d’envisager une conversion vers S/4Hana :

L’approche Greenfield

L’approche Greenfield consiste à reconsidérer votre ERP SAP depuis une feuille blanche. Ainsi, vous allez avoir l’opportunité de vous affranchir de spécificités passées éventuelles qui pourraient entraver ou complexifier votre conversion SAP S/4Hana. C’est également l’occasion de refaire un point sur vos processus opérationnels et confirmer qu’ils sont toujours en accord avec vos besoins métiers et techniques.  Enfin, c’est la manière idéale de vous assurer que vous profitez pleinement des nouvelles fonctionnalités SAP S/4HANA.

L’approche Brownfield

L’approche Brownfield est comparable à une grosse (importante) opération d’upgrade (montée de version). L’idée est de repartir de l’existant pour le convertir vers du S4/Hana en y apportant des modifications. Elle nécessite notamment des adaptations dans les processus, des mises à jour importantes ainsi que des manipulations importantes de données.

Pourquoi choisir Conseils-Plus pour votre étude de cadrage ?

Un gain de temps conséquent

Vous saurez précisément comment vous allez pouvoir mener à bien votre projet de conversion S/4Hana.

Un projet optimisé sur le long terme

Vous disposez de tous les éléments pour prendre la bonne décision sur les évolutions de votre SI.

Une vision précise du budget à prévoir

En fonction de la stratégie choisie, les coûts ne sont pas les mêmes. Ainsi, vous aurez une vision précise sur votre projet et sur le budget à allouer pour un projet réussi.

Un gain de temps conséquent

Vous saurez précisément comment vous allez pouvoir mener à bien votre projet de conversion S/4Hana.

Un projet optimisé sur le long terme

Vous disposez de tous les éléments pour prendre la bonne décision sur les évolutions de votre SI.

Une vision précise du budget à prévoir

En fonction de la stratégie choisie, les coûts ne sont pas les mêmes. Ainsi, vous aurez une vision précise sur votre projet et sur le budget à allouer pour un projet réussi.

Conseils-Plus, le conseil dans l’ADN

Certifié centre d'expertise SAP

Fort de 19 années d’expérience en implémentation d’ERP SAP, Conseils-Plus a une expertise éprouvée dans le conseil de solutions SAP.

L’étude de cadrage pour la conversion vers S/4HANA est au cœur de notre savoir-faire.

L’étude de cadrage : 3 étapes pour vous mener à la conversion S/4Hana

Etape 1
Ateliers de travail

pour comprendre vos processus et vos métiers mais aussi la partie purement technique

Etape 2
Élaboration d’un contre-rendu

avec toutes les préconisations techniques

Etape 3
Mise en oeuvre de la conversion vers S/4Hana
Etape 1
Ateliers de travail

pour comprendre vos processus et vos métiers mais aussi la partie purement technique

Etape 2
Élaboration d’un contre-rendu

avec toutes les préconisations techniques

Etape 3
Mise en oeuvre de la conversion vers S/4Hana

Dans l’étape 2, le compte-rendu donne lieu à :

  • la réalisation d’une photographie de l’ensemble fonctionnel et technique (hébergement, taille des données, nombre de spécifiques, version, l’EHP, la base de données…
  • des préconisations sur les nouvelles fonctionnalités
  • des préconisations techniques
  • la méthodologie de travail
  • une proposition de conversion vers S/4Hana.

 

Durée de mise en oeuvre : comptez entre 15-20 jours

Conseils-Plus, votre expert SAP pour la conversion de votre ERP SAP sur S/4HANA

Riche de nombreuses expériences en implémentation SAP d’envergure nationale et internationale, CONSEILS-PLUS a d’ores et déjà réalisé des projets de conversion vers S/4Hana. Confiez-nous votre étude de cadrage pour avoir une vision précise des évolutions à apporter à votre ERP SAP.

Vous souhaitez en savoir plus sur la conversion vers S/4Hana ?

Notre équipe CONSEILS-PLUS SAP est à votre disposition !

Demandez votre étude de cadrage