Conseils-Plus, le blog

SAP APO Advanced Planner and Optimizer fournit un ensemble d’outils pour planifier et optimiser la chaîne d’approvisionnement et les processus de planification aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel.

De tous temps, les hommes ont inventé, conçu et réalisé des processus permettant d’améliorer leur quotidien. Une fois ces processus mis en place et dans le but d’en améliorer leur fonctionnement, il était important de reprendre chaque étape et de les faire évoluer.

Partenaire de l’éditeur SAP depuis maintenant 7 années, Conseils-Plus se voit attribuer le label de partenaire SAP France GOLD PARTNER .

Lorsque SAP a acquis BusinessObjects, les deux entreprises étaient en concurrence pour fournir à leurs clients un outil d’analyse OLAP (OnLine Analysis Processing)

Dans le cadre de la restructuration du groupe pétrolier Spirou (le nom du client est gardé confidentiel pour des raisons de confidentialité commerciale), les utilisateurs clés d’une des filiale de ce groupe étaient à la recherche de quelqu’un capable de les coacher dans l’appropriation de leur nouvel ERP. Cette mission concerne plus particulièrement les utilisateurs FICO.

L’équipe BI intervient en parallèle de l’équipe ECC de Conseils-Plus chez ce client, sur le projet Tintin. Le nom du projet, ainsi que le nom du client, ne sont pas communiqués pour des raisons de confidentialité commerciale.

Depuis maintenant plusieurs mois, Conseils-plus établit une relation de confiance avec un de ses clients PME. Les relations commerciales avec ce type de client sont privilégiées par notre cabinet, étant nous-même une PME. Ce client figure parmi les leaders européens dans la fabrication de tubes et flacons en plastique, et son activité est répartie sur plusieurs sites de production en France et en Belgique.

Afin de fournir aux nouveaux acquéreurs de l’outil projectpro, maintenant arrivé en pleine maturité, une information claire et précise sur son contenu, Conseils-Plus a récemment étoffé son offre de formation avec un programme dédié à ProjectPro et à la gestion de projet.

Après plusieurs mois de conception détaillée, le projet rentre maintenant dans la phase de validation (parfois appelée “blue print”).

Intéressée par le domaine du conseil en système d’information et en organisation, j’ai choisi de réalisé mon stage de fin d’études chez Conseils Plus pour une durée de 6 mois. Je suis actuellement positionnée sur un projet d’implémentation du logiciel SAP chez un grand distributeur pétrolier pour aider l’équipe projet Client sur des aspects de MOA et PMO.

Positionné sur le marché français grâce aux rachats successifs de Ciel en 1992 puis Sybel et Saari en 1995, solutions principalement destinées aux PME, SAGE compte près de 2 millions d’utilisateurs et ses solutions utilisées dans 1 entreprise sur 2 en 2010 !

Pour la 4ème fois consécutive, un acteur majeur de la distribution de carburants en France a renouvelé sa confiance envers Conseils-Plus en lui remettant de nouveau la charge de la maintenance évolutive de son système d’information SAP IS-OIL.

Le projet Shreck aura finalement duré une bonne dizaine de semaines. Durant cette période, nous avons rencontré chaque membre du Comité de Direction et chaque utilisateur clé.

Conseils-plus a été sélectionné pour la réalisation d’un Schéma Directeur SI (système d’information) d’une PMI du secteur de l’agroalimentaire (projet « shreck », le nom du client n’est pas mentionné pour des raisons de confidentialité commerciale).

Lundi dernier, le 15 novembre, a été lancé le projet “Chevalier du Zodiac” (le client est maintenu secret pour des raisons de confidentialité commerciale).