“Une migration ERP Cloud SAP S/4HANA Public Cloud en 6 mois, c’est possible !”
La preuve ? Notre cas client suivant !
“Une migration ERP Cloud SAP S/4HANA Public Cloud en 6 mois, c’est possible !”
La preuve ? Notre cas client suivant !
“Plus de 30% des clients pour qui nous réalisons la maintenance et le support SAP ont implémenté leur ERP par ailleurs.”
Et c’était aussi le cas de la SRR qui a choisi Conseils-Plus pour la maintenance et support SAP ECC 6.0 EHP8 de son ERP.
La SRR (Société Réunionnaise du Radiophone) n’est autre que la filiale de SFR du groupe Altice. Opérateur de téléphonie mobile, elle couvre les territoires de La Réunion et de Mayotte.
Le saviez-vous ? Conseils-Plus, c’est presque 20 ans d’expérience SAP. Mais c’est aussi plus de 10 ans d’expertise sur les sujets SAP Cloud. Déjà certifié S/4HANA Public Cloud depuis 2022, Conseils-Plus rejoint désormais le Programme très sélectif SAP S/4HANA Public Cloud Edition.
Advini, suite à l’arrêt d’activité de l’ERP en place, à sélectionné SAP en 2014 afin d’effectuer une bascule intégrale pour toutes sociétés au 1er janvier 2016. Lors de la phase de développement SAP, un risque important a été identifié concernant la gestion et la qualité des données de base article qui ont un impact sur l’ensemble des flux. C’est pour cela qu’en mars 2015 à quelques mois du lancement de l’ERP SAP, nous avons été contacté par Advini afin de présenter la solution MDG.
Dans le cadre de la restructuration du groupe pétrolier Spirou (le nom du client est gardé confidentiel pour des raisons de confidentialité commerciale), les utilisateurs clés d’une des filiale de ce groupe étaient à la recherche de quelqu’un capable de les coacher dans l’appropriation de leur nouvel ERP. Cette mission concerne plus particulièrement les utilisateurs FICO.
L’équipe BI intervient en parallèle de l’équipe ECC de Conseils-Plus chez ce client, sur le projet Tintin. Le nom du projet, ainsi que le nom du client, ne sont pas communiqués pour des raisons de confidentialité commerciale.
Depuis maintenant plusieurs mois, Conseils-plus établit une relation de confiance avec un de ses clients PME. Les relations commerciales avec ce type de client sont privilégiées par notre cabinet, étant nous-même une PME. Ce client figure parmi les leaders européens dans la fabrication de tubes et flacons en plastique, et son activité est répartie sur plusieurs sites de production en France et en Belgique.
Après plusieurs mois de conception détaillée, le projet rentre maintenant dans la phase de validation (parfois appelée “blue print”).
Pour la 4ème fois consécutive, un acteur majeur de la distribution de carburants en France a renouvelé sa confiance envers Conseils-Plus en lui remettant de nouveau la charge de la maintenance évolutive de son système d’information SAP IS-OIL.
Le projet Shreck aura finalement duré une bonne dizaine de semaines. Durant cette période, nous avons rencontré chaque membre du Comité de Direction et chaque utilisateur clé.
Conseils-plus a été sélectionné pour la réalisation d’un Schéma Directeur SI (système d’information) d’une PMI du secteur de l’agroalimentaire (projet « shreck », le nom du client n’est pas mentionné pour des raisons de confidentialité commerciale).
Lundi dernier, le 15 novembre, a été lancé le projet “Chevalier du Zodiac” (le client est maintenu secret pour des raisons de confidentialité commerciale).