SAP APO Advanced Planner and Optimizer fournit un ensemble d’outils pour planifier et optimiser la chaîne d’approvisionnement et les processus de planification aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel.
SAP APO Advanced Planner and Optimizer fournit un ensemble d’outils pour planifier et optimiser la chaîne d’approvisionnement et les processus de planification aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel.
Vous envisagez d’équiper votre entreprise d’un ERP Finance ? Ou vous souhaitez maximiser les résultats et la productivité de votre service Finance ?
Vous êtes au bon endroit !
La dématérialisation de factures et les e-reportings, personne n’y coupera… L’échéance est proche et vous n’êtes pas encore prêt ? Pas de panique, SAP DRC est là !
SAP DRC (Document and Reporting Compliance), c’est la solution SAP de dématérialisation de factures. Solution clé-en-main, accessible directement via votre ERP SAP, Evelyn Moussavou Nenet – expert SAP pour Conseils-Plus, vous explique pourquoi elle peut être le choix judicieux pour votre entreprise.
Vous avez un projet de conversion S/4HANA Cloud mais votre Chargé(e) de recrutement vous fait les gros yeux lorsque vous demandez à recruter des consultants SAP ? C’est normal !
Vous avez décidé de mettre en place un ERP pour votre entreprise ? Le choix du futur type d’ERP et de l’éditeur vont avoir une influence incontestable sur l’avenir de votre business. Mais il existe un autre point à ne pas laisser au hasard lors de ce type de projet.
Comme les technologies qu’elle supporte, la TMA a beaucoup évolué ces dernières années. Néanmoins, son objectif reste inchangé.
Les matières premières et l’énergie sont des secteurs vitaux pour la bonne marche de notre société. Véritable clé de voûte d’une économie, ils évoluent sur des marchés nationaux et internationaux mouvants. Mais ils comportent surtout des spécificités propres à leurs domaines qui rendent leurs métiers si particuliers.
Réussir à maîtriser le budget d’une DSI n’est pas toujours une mince affaire. Entre les imprévus liés aux projets en cours (et désormais à la conjoncture), la difficulté à anticiper les évolutions d’utilisation ou la nécessité d’être toujours plus innovant, savoir maîtriser et pouvoir ajuster sont souvent la clé ! Et il est nécessaire d’avoir la bonne méthodologie pour son ERP par exemple. Pour cela, des solutions existent !
7 questions à poser lors du choix d’une solution ERP Cloud
Décidément, 2019 n’a pas fini de surprendre l’équipe Conseils-Plus ! Après avoir remporté en février dernier deux awards SAP (l’un pour la France, l’autre pour la zone Afrique) dans les catégories « Net New Name » et « SAP Value Added Reseller », le cabinet continue sur sa lancée en remportant deux nouveaux awards à l’occasion du dernier SMB Innovation Summit à Nice
Fort de son positionnement privilégié dans le secteur pétrolier pour son accompagnement SI, CONSEILS-PLUS est à présent référencé par Euro-Pétrole.
L’entretien et l’assistance d’un système d’information par un éditeur peuvent être coûteux, et ces coûts continueront souvent à augmenter à mesure que votre entreprise se développe.
Le cadrage précède tout lancement de projet d’implémentation de système d’information. Il est le premier jalon. Le cadrage s’avère nécessaire quand le client n’a pas réalisé de pré-étude ou ne remet pas de cahier des charges précis annexant des données comme la cartographie des flux, les descriptions de processus de ventes, d’approvisionnements, les volumes de transactions commerciales…..
Les EPM, CPM, BPM, CPM se définissent par l’ensemble des techniques et solutions de contrôle de gestion avec :
Le E de EPM pour Entreprise, correspondant à la mise en œuvre d’une gestion de la performance
Le B représente le Business et les activités
Le C pour Corporate pour les entreprises
Avant le démarrage d’un projet il faut s’assurer que l’ensemble des acteurs (utilisateurs clefs, responsables de systèmes « legacy », consultants, chefs de projets fonctionnels et techniques) partagent une vision commune sur la séquence des opérations à mener pour basculer d’un système à un autre.
Partenaire de l’éditeur SAP depuis maintenant 7 années, Conseils-Plus se voit attribuer le label de partenaire SAP France GOLD PARTNER .
Lorsque SAP a acquis BusinessObjects, les deux entreprises étaient en concurrence pour fournir à leurs clients un outil d’analyse OLAP (OnLine Analysis Processing)
Afin de fournir aux nouveaux acquéreurs de l’outil projectpro, maintenant arrivé en pleine maturité, une information claire et précise sur son contenu, Conseils-Plus a récemment étoffé son offre de formation avec un programme dédié à ProjectPro et à la gestion de projet.
Intéressée par le domaine du conseil en système d’information et en organisation, j’ai choisi de réalisé mon stage de fin d’études chez Conseils Plus pour une durée de 6 mois. Je suis actuellement positionnée sur un projet d’implémentation du logiciel SAP chez un grand distributeur pétrolier pour aider l’équipe projet Client sur des aspects de MOA et PMO.
Positionné sur le marché français grâce aux rachats successifs de Ciel en 1992 puis Sybel et Saari en 1995, solutions principalement destinées aux PME, SAGE compte près de 2 millions d’utilisateurs et ses solutions utilisées dans 1 entreprise sur 2 en 2010 !
En tant que DVA, nous avons été conviés au SAP World Tour 2010. Comme tout salon, ce fut l’occasion de rencontrer nos clients et nos partenaires.
Les données de base constituent aujourd’hui les éléments fondamentaux de tout processus : une simple commande de vente s’appuie en général sur des données clients et des fiches article, ces mêmes données étant exploitées pour la livraison et la facturation qui s’enchainent assez naturellement. Cependant, ce déroulement peut être remis en cause par le simple fait d’une incohérence dans ces données.
Projectpro est une application web de gestion de projet et de travail collaboratif développée par Conseils-Plus.
Dans le cadre de mes études en Master de Psychologie du Travail, Social et Ressources Humaines, il nous a été demandé de faire un stage de trois cents heures, afin d’avoir une première expérience dans le monde des ressources humaines ou dans l’insertion professionnelle.
D’après une étude Gartner menée en 2007, le secteur informatique est aujourd’hui responsable d’environ 2% du total des émissions de CO2.
Bien que cet ouvrage ne soit pas mon livre de chevet, je dois reconnaître que son approche tactique de l’affrontement pourrait tout à fait correspondre à la préparation et à l’attitude à adopter dans le cadre d’un entretien d’embauche.
J’aimerais vous faire partager cinq de ces principes qui me semblent applicables :
Dans le secteur des métiers du conseil, le taux moyen de turn over est structurellement de l’ordre de 30%. Afin de conserver les talents au sein de notre cabinet, il importe alors de trouver des biais fidélisant.
Après les éditions de 2007 à Reims et de 2008 à Tours, Conseils-Plus était à nouveau présent à la convention USF. Elle s’est déroulée les 14 et 15 Octobre au CN ?IT de La Défense. L’occasion pour nous de présenter projectpro notre SaaS de support à la gestion de projet. Nous avons pu en faire la démonstration à de nombreux acteurs du monde SAP.
Après quelques semaines de préparation nous voici fin prêts à affronter l’éventuelle pandémie de grippe.
Pour la troisième année consécutive, Conseils-Plus participera à la convention de l’USF.
Ou Plan de Continuité d’Activité, il s’agit de l’acronyme en vogue cet été. Les entreprises se penchent en ce moment sur sa rédaction afin d’anticiper une éventuelle pandémie de grippe à l’automne.
Dans le cadre de mes études à l’école Polytech’Tours Département Informatique, il nous est demandé de faire un stage d’une durée minimale de deux mois, devant proposer une mission de développement informatique et intégrer, si possible, de la conception. Mon choix s’est porté sur la société Conseils-Plus qui m’a proposé de développer un nouveau module sur leur intranet.
Le mois de juillet marque la fin de la récolte de l’escourgeon et du colza mais il signifie également la fin de mon intervention chez notre client coopérative agricole. Voilà maintenant onze mois que je travaille sur le projet d’implémentation d’un TMS (Transport Management System).
L’enquête de satisfaction 2009 est la deuxième menée par Conseils-Plus qui perpétue sa stratégie d’amélioration continue.
L’ensemble de la chaîne relationnelle avec un client a été optimisé ces cinquante dernières années… Toute ? La commande, la livraison, la facture mais qu’en est-il du règlement ? Le délai moyen est resté identique : de 45 à 60 jours.
Le principe de formation annoncé par Conseils-Plus est largement déployé, et nous n’avons pas été déçus…Trois formations nous ont été prodiguées par nos managers en moins de deux mois.
Eight months into our mission with LyondellBasell, after carrying out projects like SAP system stabilization, carve out, and oil stocks management, the ultimate phase of Conseils-Plus assignment was to train all key users.
Recruter c’est se projeter, de manière réfléchie et en adéquation avec l’activité commerciale de l’entreprise.
SAP CE est un serveur web disposant des fonctionnalités de base du portail SAP permettant la réalisation d’une application web de type portail fournisseur/client/interne. Il peut être installé en zone DMZ afin d’éviter les failles de sécurité d’accès aux données critiques du réseau client.
SAP Process Intégration (anciennement nommé XI pour Exchange Infrastructure) est une composante de la plateforme NetWeaver permettant de centraliser les flux d’échanges de message électronique au sein d’un paysage système.
Suite à une implémentation SAP dans une entreprise, une migration des données de l’ancien système (système Legacy) vers le nouveau est nécessaire. Une analyse des projets d’implémentation de SAP par SAP Consulting a montré que la migration de données représente environ 20 % du total des frais d’implémentation. Cette proportion peut monter jusqu’à 40 % pour les plus petits projets.
Dans la continuité de son partenariat avec SAP®, Conseils-Plus est devenu Distributeur à Valeur Ajoutée Business Objects.
L’offre de migration du General Ledger classique (également appelé Classic G/L) vers le New G/L a été élaborée par SAP et fait l’objet d’une publication tous azimuts.
J’ai commencé dans le métier en étant conducteur de longue distance. Après trois ans de conduite j’ai pris en charge l’organisation des expéditions de Pechiney sur le site de Neuf Brisach durant trois ans.
Consultant chez Conseils-Plus depuis bientôt deux ans et demi, j’ai eu la chance de suivre au plus près l’évolution du cabinet; ce sera donc le thème de ce billet.
Les D.V.A vendent, implémentent et assurent l’assistance de diverses solutions logicielles SAP, dont les solutions partenaires All-in-One qualifiées.
En tant que DVA SAP, nous avons eu la chance de pouvoir participer à cette session de recrutement de potentiels consultants SAP. Ces talents ont été préalablement sélectionnés par SAP.
La journée a été très riche et intense, elle nous a en effet permis de rencontrer nos homologues du Recrutement d’autres cabinets (également DVA SAP), mais aussi d’évaluer plusieurs dizaines de candidats.
Ce sont les personnes nées entre 1977 et le milieu des années 90. Succédant à la génération X, elles sont par conséquent appelées la génération Y.
Élevée à l’ère de l’internet, de l’immédiateté et de l’adaptabilité, elle possède des aspirations professionnelles différentes.
Conseils-Plus a décidé d’innover en matière de recrutement en invitant des consultants SAP d’autres cabinets à participer à une soirée de Golf Indoor afin d’échanger dans une atmosphère conviviale et détendue.
Un blog pour tous les membres de Conseils-Plus et pour tous les autres. Comme une fenêtre ouverte sur notre métier, notre savoir-faire, notre culture ; c’est ainsi que nous envisageons notre blog. Il s’agit d’un espace de partage et d’échange, où en parlant de nous, nous parvenons à vous toucher, vous faire réagir. De la sorte nous nous tournons vers l’altérité. Notre quotidien devient ainsi le vôtre, puisqu’il relève finalement d’une certaine universalité.